Методы адаптации, развития и обучения персонала

повышение квалификации

О программе

Курс «Методы адаптации, развития и обучения персонала» является ключевым инструментом для специалистов, стремящихся освоить передовые подходы к управлению сотрудниками и командой. В рамках данного курса участники будут изучать эффективные методы обучения и развития в корпоративной среде, освоение стратегий управления результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях быстрого развития технологий и многое другое.

Варианты обучения

Вариант обучения	Стоимость	Когда	Срок обучения	График занятий
очно-заочно	28 000 р.	В любое время	2 месяца 198 ак. ч.	-

Кому подойдет программа

HR-менеджерам

Эта категория слушателей сможет более эффективно организовывать свой рабочий процесс

Начинающим специалистам

Лицам, со средним профессиональным или высшим образованием по любому профилю, планирующим заняться новым видом профессиональной деятельности и работать с персоналом

Программа обучения

Управление сотрудниками и командой

Спикер: Катаниди Валентина Тема 1. Повышение эффективности управления персоналом Тема 2. Профессиональная и организационная адаптация персонала Тема 3. Планирование, контроль и обратная связь Тема 4. Лидер и команда. Делегирование полномочий Тема 5. Формирование эффективного коллектива Тема 6. Управленческая команда. Коммуникация в команде Тема 7. Системное мышление и генерация идей

Обучение и развитие в корпоративной среде

Спикер: Кузина София Тема 1. Система адаптации персонала Тема 2. Система обучения и развития персонала Тема 3. Формирование системы обучения персонала Тема 4. Система мотивации и стимулирования сотрудников Тема 5. Значимость корпоративной культуры в системе адаптации новых сотрудников

Управление результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях развития технологий

Спикер: Гореловская Галина Тема 1. История развития темы «Управление результативность» Тема 2. Современная трансформация идей Тема 3. Показатели результативности Тема 4. Условия применения показателей результативности Тема 5. Система измерения результативности и обучение персонала Тема 6. Показатели результативности и обучение персонала Тема 7. Разработка и внедрение системы измерения результативности персонала Тема 8. Реализация внедрения системы управления результативностью Тема 9. Мотивация. История. Виды Тема 10. Нематериальная мотивация. Удачные примеры нематериальной мотивации, статистика и факты Тема 11. Нематериальная мотивация и корпоративная культура Тема 12. Материальная мотивация Тема 13. KPI введение Тема 14. KPI кейсы

Преимущества обучения

Кейс задания с обратной связью от преподавателей курса

Кейс задания разделяются на два типа: Устные и Письменные:
- Устные - Студенты выполняют практические задания и тренируют навыки под наблюдением эксперта во время вебинаров
- Письменные - Разборы реальных кейсов в формате домашнего задания с обратной связью от преподавателей на платформе обучения

Доступ к электронной библиотеке института

Все студенты получают доступ к библиотеки Юрайт ,в которой можно найти множества полезной информации и дополнительной литературы.

Рабочая тетрадь

На протяжении всего периода обучения студентам доступна рабочая тетрадь, где они по желанию могут писать конспекты , выписывать интересную литературу или заметки

Теоретический материал в формате видеозаписей

Вся теория изучается в формате видео-лекций , + предоставляется дополнительный материал, который можно скачать (лекции и чек-листы в формате ПДФ)

Дополнительный материал от преподавателей программы

Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература)

Тренажеры на отработку новых навыков

В каждом модуле у студента будут дисциплины , внутри которых будет находится тренажёр для отработки практических навыков .С помощью них,студент погружается в рабочую среду , где сможет закрепить знания , полученные на лекциях

Служба поддержки

Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время

Регулярные живые вебинары

Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания (от 2 до 7 вебинаров в день, которые можно посещать по желанию)

Результаты обучения

Освоение методов формирования и управления командой, развитие лидерских навыков для организации эффективного взаимодействия сотрудников;
Понимание принципов корпоративного обучения, способности разрабатывать и внедрять программы обучения для повышения квалификации сотрудников;
Получение навыков по созданию мотивационных стратегий, расчету ключевых показателей эффективности и управлению производительностью сотрудников;
Изучение способов стимулирования персонала в современном информационном окружении, определение подходящих инструментов для мотивации сотрудников;
Разработка стратегий адаптации сотрудников к новым условиям и технологиям, планирование процессов обучения для успешной адаптации;
Овладение навыками разрешения конфликтов, построение эффективного внутрикорпоративного общения для поддержания благоприятной рабочей атмосферы;

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Представитель учебного центра

Александр Багаев