Курс «Методы адаптации, развития и обучения персонала» является ключевым инструментом для специалистов, стремящихся освоить передовые подходы к управлению сотрудниками и командой. В рамках данного курса участники будут изучать эффективные методы обучения и развития в корпоративной среде, освоение стратегий управления результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях быстрого развития технологий и многое другое.
Варианты обучения
Вариант обучения
Стоимость
Когда
Срок обучения
График занятий
очно-заочно
28 000 р.
В любое время
2 месяца
126 ак. ч.
-
Кому подойдет программа
Менеджеры проектов и руководители проектных групп
Которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы систематизировать, получить новые и углубить имеющиеся знания в вопросе найма, оценки и компетенции работников
Ведущие технические специалисты
Которые готовятся к выполнению роли руководителя проектной группы или менеджера проекта
Руководители проектных групп
Специалиста, недавно ставшие менеджерами проектов или готовящиеся к выполнению этой роли
Программа обучения
Лидерство
Спикер: Лытанцева Ольга
Тема 1. Лидер, его качества и функции
Тема 2. Внутренние ограничения и успех
Тема 3. Психологическая устойчивость
Тема 4. Уверенность в себе
Тема 5. Поведение лидера
Тема 6. Принципы успеха
Тема 7. Повышение эффективности лидера
Тема 8. Успешные лидеры и лидеры-неудачники. Поведенческий
портрет
1.1 Командообразование
Спикер: Егиазарова Мария
Тема 1. Введение в социальную психологию
Тема 2. Психология общения
Тема 3. Конфликты в общении
Тема 4. Межличностное восприятие
Тема 5. Психология группы
Тема 6. Группообразование и групповая динамика
Тема 7. Принятие группового решения
Тема 8. Управление малой группой
Тема 9. Социально-психологические проблемы личности
Тема 10. Процесс социализации. Социальная установка
1.2 Командообразование
Спикер: Лаврова Юлия Андреевна
Тема 1. Команда и её основные характеристики
Тема 2. Формирование состава команды
Тема 3. Процесс образование внутреннего культурного контекста
команды
Тема 4. Лидерство и его роль в командообразовании
Тема 5. Задачи руководителя в формировании команд
Тема 6. Роль мотивации в командообразовании
Тема 7. Роль конфликтов в командообразовании
Тема 8. Проблема исполнения
Преимущества обучения
1
Тренажеры на отработку новых навыков
В каждом модуле у студента будут дисциплины , внутри которых будет находится тренажёр для отработки практических навыков .С помощью них,студент погружается в рабочую среду , где сможет закрепить знания , полученные на лекциях
2
Регулярные живые вебинары
Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания (от 2 до 7 вебинаров в день, которые можно посещать по желанию)
3
Кейс задания с обратной связью от преподавателей курса
Кейс задания разделяются на два типа: Устные и Письменные:- Устные - Студенты выполняют практические задания и тренируют навыки под наблюдением эксперта во время вебинаров- Письменные - Разборы реальных кейсов в формате домашнего задания с обратной связью от преподавателей на платформе обучения
4
Доступ к электронной библиотеке института
Все студенты получают доступ к библиотеки Юрайт ,в которой можно найти множества полезной информации и дополнительной литературы.
5
Рабочая тетрадь
На протяжении всего периода обучения студентам доступна рабочая тетрадь, где они по желанию могут писать конспекты , выписывать интересную литературу или заметки
6
Теоретический материал в формате видеозаписей
Вся теория изучается в формате видео-лекций , + предоставляется дополнительный материал, который можно скачать (лекции и чек-листы в формате ПДФ)
7
Служба поддержки
Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время
8
Дополнительный материал от преподавателей программы
Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература)
Результаты обучения
Развитие лидерских качеств: на практике научитесь применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации, вдохновлять и мотивировать команду к достижению общих целей;
Управление командой: научитесь формировать сильные и эффективные команды, учитывать индивидуальные особенности каждого члена группы и создавать благоприятные условия для совместной работы;
Решение конфликтов: освоите методы конструктивного разрешения конфликтов в коллективе, научитесь улавливать межличностные проблемы и находить оптимальные решения;
Коммуникационные навыки: сможете улучшить свою коммуникацию с коллегами, подчиненными и партнерами, что поможет в эффективном обмене информацией, навыках убеждения и ведении переговоров;
Делегирование задач: научитесь правильно распределять ответственность и задачи в команде, доверяя соответствующие задания подчиненным и учитывая их потенциал и навыки;
Развитие потенциала команды: сможете помогать развиваться своим сотрудникам, выявлять их сильные стороны, поддерживать в профессиональном росте и создавать условия для саморазвития каждого члена команды;
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.